如果您能够看完上面这份PPT情书,说明在顾问式思维的道路上已经陷入颇深。
对于那些早已习惯在方寸页面之间挥洒思想,规划行动的企业管理者和咨询顾问来说,对PPT的执着与热情,已经让它成为了人们工作上不可或缺的伴侣,并以旅行规划、装修安排和子女教育等各种方式深刻融入了生活。
不过,市场上对PPT还是有着不少的负面意见,这也让PPT在微软的Office全家桶中背负了不应该有的负担。其中绝大多数负面意见来自于企业的管理层,他们中有不少人认为PPT就是一个消耗中层管理者时间的花架子,甚至是一个“忽悠”高层管理者的小手段,我们虽然无法否认PPT确实会被拿来这么用。但是这里面还是有些关键的问题是需要明确一下。
从我们跟企业的交流和长期的研究来看,客观的说PPT因其图文结合、前后连贯的表达方式,确实对企业沟通复杂的管理和战略议题有着不可或缺的作用,这也是全球有数亿PPT用户和每天超千万场PPT演讲在进行的原因。但是这里面的两个根本问题是,很多的企业中基层管理者并不真正了解论证型PPT该怎么做,而企业的高层管理者也并不真正了解一个复杂的论证型PPT到底该怎么读。最终造成的结果就是,企业的中层花了大量时间忙于以各种方式去修饰PPT的外观,反而忘了PPT论证表达逻辑的精髓,而高层则被PPT上复杂的图表和密布的文字折磨的疲惫不堪,荒度时间之后还难以得出有价值的结论。
但PPT作为21世纪以来最有效的管理问题沟通工具的价值是无法否认的,所以对公司的高层与中层管理者,关键还是在于如何能够真正“做好”和“读懂”论证型PPT,然而这比演示型PPT只在设计上下功夫要复杂很多,甚至在很大程度上要对咨询公司的工作思考方式和企业的战略与管理逻辑有更深入的理解才行。
为了帮企业和管理者解决更有效使用PPT,提升论证型PPT的制作和解读能力的问题,清流学苑在年初特别推出了《杀手级页面》这门课程。为了打造这门课程,慎思行历经五年对数千份管理与咨询报告进行深入的分析,并对多家国际顶级咨询公司的PPT论证呈现能力培养方式来进行全面的对比与研究,由团队拥有20年和20000页报告经验的前国际战略咨询公司资深顾问兼PPT极客开发,希望可以以我们独特的热情、经验、资源和能力成功打造这个《杀手级页面》课程,从而在严酷市场环境下,为成长型管理与专业技术人员的竞争力提升提供决定性的帮助。
目前《杀手级页面》已经在北上开过两期课程,覆盖学员超过50人,并取得了良好的效果。两个典型的例子是,一位大型科技公司的HRBP因为经常受到业务部门挑战而报名参与本次课程,通过两天的深入学习逐步掌握了论证型PPT的核心方法与关键流程,并以此为基础应用到工作之中,制作了关于经营、组织到人才的主题方案,最终得到汽车业务部门的高度认可。
另外一位是一家中型律所的合伙人,由于聚焦于商法领域,以企业为客户,在很多时候会涉及对客户商业现状与当前问题的理解,过往由于论证型PPT能力的不足,失去了不少与客户进一步合作的机会。在通过《杀手级页面营》的学习后,开始逐渐理解咨询公司的论证型表达方式,并将其融入具体的业务开拓之中,最终以优秀的表现成功中标的某国企的法律服务项目。
以上是我们收到的案例中很典型的两个。这也让我们始终相信通过长期工作积累所形成的论证型PPT的方法论和流程,以及我们精心设计的课程教学体系和互动案例,的确能够真正提升管理者们的以PPT为基础的论证呈现能力和理解能力。因此我们也有必要进一步推广这个真正有效的能力型课程,解决企业和专业技术人员在复杂管理问题沟通中遇到的问题,更好的发挥PPT的价值,帮企业和个人提升自身的竞争力。
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