长治市“三馆一园”项目位于长治市体育中心北部，是长治市人民政府立足于上党老区优秀而深远的历史背景和文化，有效整合长治市的教育与社会资源，将文化与教育贯通融合的重点工程，包括职教园区、新建博物馆、新建图书馆与档案馆3个子项目。总占地面积890.5亩，总建筑面积62万平方米，总投资约27.83亿元。

  “三馆一园”项目作为长治市政府重大民生工程，对打造山西重要增长极和省域副中心城市，提升城市品质和市民素质有着十分重大的意义，中冶天工中原公司把任务当作使命，在使命中凝聚匠心，加强“大环境”、“大客户”、“大项目”的设计与运作的同时，处处都精心策划、匠心独运，努力打造绿色工地、智慧工地、和谐工地。

  项目是企业的基本单元，企业的管理上的水准、效益的盈亏实质都体现在项目上。伴随着“供给侧”结构性改革的深入推进，产品结构升级、淘汰落后产能、节能环保改造等技术上的创新和改进，势在必行。

  走进“三馆一园”项目部，处处都有各种新技术应用令人“耳目一新”。除了之前提到的现场绿化、综合降尘、自动洗车台、非传统水源回收利用设施之外，项目部还将新技术、新模式、新工艺大胆应用于技术管理，不仅保证了工程质量，而且大幅度的提升了项目施工生产效率，降低了施工生产所带来的成本，提高了项目的履约和盈利能力。

  传统的建筑施工行业，钢筋加工基本为现场制作，存在原料损耗大、劳动强度大、加工周期长、现场管理难、加工成本高等问题。随建筑行业施工自动化和专业分工进程的不断推进，人力成本持续不断的增加，项目部结合项目本身特点采取了“BIM翻样+全自动数控钢筋加工技术+集中配送”的新型管理模式。该模式采用信息化、专业化、规模化、工厂化加工，以商品化集中配送的现代钢筋加工方式，加工精准，减少损耗，提高了钢筋加工效率，提升了钢筋制品质量，减少了现场绑扎作业，降低了人员劳动强度，与传统施工现场钢筋加工方式相比，有效节约了施工现场临时用地，节约钢筋用量约5%。

  基于二维码技术在项目管理方面的应用，项目部在项目技术管理、工程信息、质量管理、安全管理、物资管理、设备管理、劳务管理、现场CI管理等八大施工管理环节引入二维码系统，充分满足了从项目部办公区张贴、部门建档归置备询到施工现场信息查询、管理等多样化场景管理需求。充分的利用二维码可随时更新、查看的优势，项目部实现了更高效便捷的现场管理信息交流与共享，强化了现场的管控力度，提升了项目的质量、安全和文明施工水平，实现项目精细化管控。

  无人机应用技术在建筑行业中发挥的作用逐渐显现，项目部利用无人机在空中拍照定位，对施工现场进行定时航拍监控。通过航拍数据、现场监控视频可及时了解施工现场动态，多方位、多角度地把控现场状况，有利于采取比较有效的施工管理措施。例如，在扬尘治理期间进行实时监控，将信息及时反馈，便于采取比较有效的治理方法，更好的规划建筑机械与材料的使用。

  与此同时，项目部还将VR技术运用于辅助设计、土建施工仿真模拟等方面，为企业搭建形象宣传、品牌推广、商务合作的交流平台，全方位展示出中冶集团在基本建设领域强大的总实力，收到了良好的社会效益。

  当地电视台、报纸等媒体多次对项目进行报道，省市领导多次莅临现场参观调研，深有感触地说，中冶天工是一个让人信服的企业，是一支建筑领域中的尖兵！

  作为第一个真正意义上的大型场馆总承包施工项目，中冶天工视“三馆一园”项目为转型发展中最具挑战性的一次凤凰涅槃，为公司立足长治地区并实现迅速腾飞的发展良机。在大型建企林立、亟待焕发城市新光彩的革命老区，如何独树一帜，用现场赢得市场？如何突出优势，利用这一重点工程撬动整个长治地区？又如何为当地政府和集团公司交出一份满意答卷？中冶天工提出了“建设高起点、高标准、高质量的一流样板工程”的定位。

  “强化基础管理始于制度建设，重在贯彻执行，重点是有效落实。”项目部结合现场实际与项目本身定位要求，在基础管理这堂“硬功课”上苦下“真功夫”。项目部克服“等、靠、要、发号施令”的思想，统筹规划、提前部署，项目全员蓄势待发，冲劲十足，高标准、严要求推进项目实施和安全文明标准化建设。项目部在基础管理中展现出的执行力和工作作风也得到了当地政府的高度赞扬与一致认可。

  “省一分钱比挣一分钱容易”。在严格落实项目安全文明标准化管理，积极地推进安全文明标准化建设的要求下，项目部“物尽其用”、“变废为宝”，在筹备初期便合理规划场地。有效利用原有橡胶厂废旧厂房，合理分隔、简单布置改造为办公区，对现场外围已拆除的原北寨收费站遗留设施进行规划和再利用，改造为员工生活区，累计节约大临建设费用800万元。

  除此之外，项目部坚持“与青山绿水为伴、让青山绿水更美”的理念，在绿色施工上花了不少“小心思”，标准化设施到处都体现了节约环保。从现场大门一路走来，西门花坛简约大气，地面铺设的透水砖，现场摆放的移动式花坛，车行道、临时道路铺设的预制混凝土块和钢板，均可根据施工情况做动态调整、周转使用。现场设置的车辆冲洗设备、废水收集回收利用系统，既节约了水资源又减少了环境污染，同时对施工中的土地种植花草，避免对现场环境和周围居民生活造成污染。通过种植、养殖既增加了施工现场绿化，又为员工食堂提供绿色蔬菜和食品。

  2017年年末，“三馆一园”职教园区项目被评为长治市绿色文明施工标杆工地。

  文化场馆可以极大的推动一座城市文化事业的繁荣，学校集聚更是可以有力推动教育事业的发展。2017年8月，“三馆一园”项目成功通过财政部专家评审，并入选财政部政府和社会资本合作（PPP）项目库。经过紧锣密鼓、高效有序的前期工作，该项目的职教园区子项目也在此时正式开工，长治市委副书记、市长在现场推进会上向省委、省政府和全市人民作出了“三年建成招生”的庄严承诺。

  来过“三馆一园”项目部的，都会对这里的“员工之家”印象非常深刻。远看蓝色的屋顶与白色的外墙清新整洁，走进其中绿色的地面令人心旷神怡，抬头望去，标有MCC和“中冶天工”字样的无数面绚烂的小彩旗令人激情澎湃，两旁的中冶蓝横幅上标有集团各种宣传标语，彩板和透明薄膜拼接的穹顶，视野宽阔，采光较好，节能环保。

  维护农民工基本权益，对他们在操作技能提高上多一点指导，在生活上多一点关爱，在安全生产上多一点保障，是打造和谐工地的需要，更是全社会安定团结的需要。项目部结合生产实际、劳务队伍实际、项目管理实际、当前形势任务及企业文化，在“员工之家”开展培训、交底、法律宣贯、技能比武，将农民工业校建设工作做实、做细，服务工友的同时提升总包管理，促进农民工与项目管理人员共同进步，逐步提升管理上的水准。很多年轻的工友成长为劳务队的专业骨干，一些还在工程项目施工中担任了要职。这些年轻人表示十分感谢在项目部学到的知识和理念，他们对人生、对生活、对未来的工作也有了更为清晰和深刻的理解。

  自2017年8月工程开工以来，项目工程质量安全始终处于可控、在控状态，文明施工面貌持续进步，崭新的“三馆一园”正在上党老区破茧而出，拔地而起。