2024-03-22 03:23:33 发布者: 安博电竞官方网站
多年前,曾看到过这么一组图文并茂的少儿故事,讲的是一个打虎的汉子使用的武器是根木头棒子,每次上山打虎都是凯旋而归,被当地誉为打虎英雄。有一小人对其勇猛甚为妒嫉,想害死他。一天,在他打虎归来的路上,这个小人迎上前去对他讲:“壮士,我很佩服你的勇猛,但你这根打虎的棒子很难看,如果你喜欢,我帮你把这根棒子用刨子刨光,再雕上漂亮的花纹,会好看很多”。这位壮士就上了小人的当,慨然允诺。当他拿着这根削薄了的好看的棒子上山打虎时,还没挥上几下,棒子就折断了,最终落得个被老虎吃掉的下场。看后,既对英雄惋惜,又对那位嫉贤妒能者恨之入骨。
这则故事告诉人们一个道理:有些器物,实用但不好看,而有些华丽的东西,看似好看却害死人。
联想到近年来被所谓的管理大师们尊奉为圭臬的流程性制度,又是图表,又是模型,把人搞得晕头转向,中看不中用。这实际上就是上面故事里讲述的那根修饰过的打虎棒子。这种东西,不是从中国的国情考虑问题,也不是为了企业管理上台阶,更不是扬弃地“拿来”,而是为了赶时髦,哗众取宠,把外国的东西机械地、生吞活剥地照抄照搬到中国来。其目的是为了邀功请赏,博得领导或业界的欢心和认可,从中扬名渔利。其导致的恶果则是:把简单的问题复杂化,作茧自缚。其实质是的新花样。
管理无定式。每个企业都有其自身的规律性,要想永远立于不败之地,必须结合本企业自身的特点,根据变化的市场形势,适时调整自己的发展的策略、管理理念、产业体系、体制机制、管理制度等要素,才能顺势而为,灵活应对市场,赢得先机。
作为企业的上级管理部门,是领导的参谋机构,在思想观念、工作作风、工作思路、行为方式等方面,一定要树立为基层服务的意识,要通过深入学习习新时代中国特色社会主义思想,对照企业“”问题的具体表现形式,认真查摆所制定的制度和考核办法是否切合企业实际,有没有可操作性。不能光围着领导转,领导高兴就去做,领导不高兴就不去做,这是一种对领导对群众极不负责任的错误行为,应该从思想上做法上坚决摒弃。要向习同志那样,干在实处,走在前列。只有这样的治企方略才有生命力,才能得到职工群众的拥护和支持,我们的事业才有希望。
但在我们的管理服务中,依然存在着一些脱离群众、脱离实际的做法,本本主义盛行,严重。所制定的一些制度,不是从企业的真实的情况考虑问题,而是为了赶时髦,脱离实际,不讲效果,生吞活剥地照抄照搬国外的经验,致使所制定的制度不服水土,不接中国企业的地气,有点为制定制度而制定制度的感觉。工作检查时,看填了多少张表格,写了多少字的文字材料,尽搞些花架子和假把式,认为把这些做好了,工作就算到位了。害得基层怨声载道,但又没讲理的地方。我们肯定要从失败中汲取教训,不妨对流程性的制度来优化,切实从管理的基础——制度设计上为企业高水平发展做好谋划。
古人云:知屋漏者在宇下,知政失者在朝野。意思是说要知道房子是不是漏水,在屋檐下才能感受得到;要了解政策有何缺失,须深入到群众中。我们办企业是为了什么?这才是要求我们各级企业管理者深入思考的问题。因为市场不承认别的什么权威,只承认竞争的权威。而要想提升企业的核心竞争力,必须从管理实践中寻求一种简便易行的管理之道。我们只有按照具体问题具体分析的方法,不搞一刀切,抓住企业管理的主要矛盾,按照一企一策,因企制宜的管理之方,不断总结经验,有分析有鉴别地吸收国内外的先进做法,从中拿出切实可行的应对措施,做到简约管理,再通过强有力的执行。相信,我们就一定能取得应有的管理成效。
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